Szolgáltatás

Az elmúlt év elején munkacsoport alakult, amelytől azt várták az érintettek, hogy megoldásokat kapnak a zalaegerszegi „kutyaügy” kezelésére. A kezdeményezők Tolvaj Márta, Szücsné Dóczi Zsuzsanna és Rigó Csaba önkormányzati képviselők voltak. A kutyatartással kapcsolatos konfliktus a város sűrűbben lakott területeire jellemző inkább, ahol több tízemeletes lakóház épült és a kutyapiszok bosszantja az ott lakókat.

Kisgyerekes szülők panaszkodtak gyakran, hogy a játszótereken, a homokozókban is gyakori a kutyaürülék. A munkacsoportban az önkormányzat négy fővel, a képviselő-testület három, a gazdasági bizottság kettő, a Meoe zalaegerszegi szervezete három, a Göcsej Kutya Klub pedig egy személlyel képviseltette magát. Részt vett még a munkacsoport munkájában két állatorvos is. A kutyafuttatók létesítésével kapcsolatos fórumon különböző kérdőívek kitöltetése után három csoport szerveződött: az egészségügyi követelmények meghatározására, a lakossági igények figyelembevételére és a kutyafuttató, vagy kutyajátszótér kivitelezési, fenntartási követelményeinek meghatározására.

A műszaki osztály a Közterület Felügyelettel egyeztetve az alábbi területekre javasolta a 13 darab tiltó tábla kihelyezését: a Landorhegyi Úti Óvoda mögötti területek, új játszóterek, Kisvizsla, Nagyvizsla, Alsóerdei út első szakasza, Páterdomb, Petőfi köz, Tüttőssy út, Berzsenyi út 28–30. előtti játszótér, OTP mögötti játszótér, Csácsbozsokon a Szent István-szobor környéke, Rózsák tere, A Kosztolányi úti Gulag emlékmű, a Kertvárosban a Balassi úti játszótér. A kutyapiszok-hulladékgyűjtők tervezett helyei: A Landorhegyen a gyermekotthon mögötti rész, Kispest utca, Landorhegyi úti játszótér az óvoda mögött. A Kertvárosban a kutyaiskola környéke, Alsóerdő, Béke liget, Dózsa liget, Vizslapark, Berzsenyi út, a 6:3-mal szemben és a 10 emeletes házak mögött, Csácsbozsokon a Posta előtt, az Olai úton az „U”-alakú házak mögött, valamint a Göcseji úti 10 emeletesek utáni zöldterületen.

– A kutyapiszok összeszedését jelző táblákat a hulladékgyűjtő edények oldalán lehet majd látni. Ezek jelentősen eltérnek a közterületeken jelen pillanatban használatos szemetesedények formájától – magyarázza Nagy András, a Városgazdálkodási Kft. ügyvezetője, és hozzáteszi: remélem, hogy ezeket az edényeket a funkciójuknak megfelelően fogják használni. Zalaegerszegen egyébként nincs akkora probléma az ebtartással kapcsolatban, mint más nagyvárosban, viszont szeretnénk megnyerni a lakosságot és a kutyatartókat is egy közös együttműködés érdekében.

A munkacsoport által szorgalmazott kutyajátszótér kialakításának ötletét felkarolta Rigó Csaba, a gazdasági bizottság elnöke, aki a közgyűlés elé terjesztette a programot. Az első kutyajátszótér a Landorhegyen, a Kiserdő belső részén kialakított, bekerített tisztáson megvalósulhat. Itt a tervek szerint különböző játszóeszközök, padok, ugrató, üzenőtábla kerül elhelyezésre – folytatja az ügyvezető és hozzáteszi: – az egerszegi közgyűlés megszavazta a kutyafuttatót, de mivel építésiengedélyköteles, ezért engedélyeztetésre a nagykanizsai polgármesteri hivatalhoz fordultak. Sajnos több mint hat hónap után érkezett meg az engedély. A kivitelezési munkák hamarosan megkezdődnek. Míg a különböző táblákat szeptemberben helyezzük ki, addig a kutyajátszóteret szeretnénk az év végére elkészíteni.

A Zalavíz Zrt. új vezérigazgatója és az igazgatótanács elnöke augusztus 1-jétől dr. Burján Richárd, aki pályázat útján, Bein György vezérigazgató nyugdíjba vonulását követően került a cég élére. Budapesten szerzett jogi diplomát, majd 2001-ben köztársasági ösztöndíjasként elvégezte a francia államigazgatási főiskolát, ahol többek között az uniós alapok forrásainak felhasználásáról szerzett komoly ismereteket. Angol felsőfokú és francia középfokú nyelvvizsgával rendelkezik. Dolgozott a fővárosi önkormányzat vagyongazdálkodási osztályán, majd a Környezetvédelmi Minisztériumban jogászként tevékenykedett. Házassága révén került Zalaegerszegre, felesége szintén jogász.

2003-tól a Városfejlesztő Zrt. vezérigazgatója. Érdeklődésünkre, hogy miért váltott, elmondta: akkor adja át a Városfejlesztő Zrt. vezetését, amikor a cég fennállása óta a legnagyobb gazdasági eredményt produkálta. Elvégezte azt a feladatot, amit vállalt, ma az abszolút cél a munkahelyteremtés. Cégeket kell a városba csábítani az általuk előkészített ipari parkokba. Eredményes éveket zártak a turisztikai fejlesztés terén is, és mint mondja, a Piac téri rekonstrukcióra, amely folyamatban van, szintén örömmel emlékszik.

– A Zalavíz Zrt. új kihívást jelent számomra. Egy regionális vállalatról van szó, amely 124 település tulajdonában van, a legnagyobb tulajdonos 78 százalékban Zalaegerszeg városa. Érdekességként említem, hogy 120 ezer embernek az ivóvízellátásáról és szennyvízelvezetéséről gondoskodunk, miközben nyolcezer ügy indul és zárul le egy évben. Gazdasági és műszaki kérdésekkel kell foglalkoznunk, és a cég életében is sok kihívás van – mondja dr. Burján Richárd és hozzáteszi: – Jól ismerem a Zalavíz munkáját, hiszen három éve tagja vagyok az igazgatótanácsnak, így együtt dolgoztam elődömmel, Bein Györggyel, akinek komoly érdemei vannak: ő volt az, aki elindította a vállalatot egy modern, közszolgáltatóvá válás útján. A másik cél, amit elődöm kitűzött: a fogyasztók minél magasabb szintű kiszolgálása. Ezeket a célokat szem előtt tartva kívánom folytatni a munkát.

Természetesen új célokat is megfogalmaztam A jelenlegi gazdasági helyzetben sem a lakossági, sem a közületi fogyasztás nem emelkedik. Inkább igyekszik mindenki kevesebb vizet fogyasztani. A költségeink viszont állandóak, hogyan lehet mindezt ellensúlyozni? Nyilván a drasztikus áremelkedésnek nem örülnének az önkormányzatok és a fogyasztók sem. Így a legfontosabb a hatékonyság növelése az uniós pályázatok környezetvédelmi és vízügyi programjának (2007–2013) segítségével. Ha jobb állapotú a közműhálózat, kevesebbe kerül a fenntartása. Az uniós források felhasználásával kapcsolatos tapasztalataimat jól fogom tudni hasznosítani ebben a munkában. Tehát: műszaki fejlesztések, rekonstrukciós programok indítása, ezzel hatékonyságnövelés és költségcsökkentés jár.

Dr. Burján Richárd hangsúlyozza: a szolgáltatási terület bővítésében is gondolkodnak. A szolgáltatási profilbővítés azt is jelenti, hogy a nyílt és zárt csapadékvízrendszereknek az üzemeltetését és működtetését be kellene hozni a Zalavíz Zrt.-be. Ezzel egy integrált vízgazdálkodás valósulna meg Zalaegerszegen. Továbbá terveik vannak kivitelező cégükkel, a Zalavízép Kft.-vel a mélyépítő piacon szeretnének teret nyerni.
– A szolgáltatás és a gazdasági fejlesztés mellett a fő célok közül kiemelkedik még a humánerőforrás-fejlesztés, a marketingmunka. További célom, hogy a Zalavíz Zrt.-ről kialakult pozitív fogyasztói és tulajdonosi értékítélet megmaradjon, illetve tovább javuljon, amit a jelenlegi jól képzett és motivált munkavállalói gárdával – véleményem szerint – meg tudunk valósítani.