KÖZÉPPONTBAN A CSALÁD ÉS AZ IFJÚSÁG
Lassan egy éve lesz, hogy megpályázta és hamarosan el is foglalhatta a Goldmark Károly Művelődési Központ, egyben a Balaton Színház igazgatói székét Csengei Ágota. Saját bevallása szerint az intézmény régi dolgozójaként pontosan tudta, hogy a megbízás nehéz és felelősségteljes munkát kíván, de ezzel együtt is szerette volna, és most, hogy megkapta a lehetőséget, szereti is ezt a kihívásokkal teli feladatot.
–
Tavaly júliusban vette át a stafétát az akkor nyugdíjba vonuló Cséby Gézától,
mik voltak az első, legfontosabb feladatok?
– Először is személyi változásokon kellett túlesni az intézménynek, amely négy
főt érintett, ezután megkezdődött a központ programjaihoz kapcsolódó konkrét
tervezés.
– Mire helyezték a legnagyobb hangsúlyt a tervezés során?
– Nagyon fontosnak tartom az ifjúsági, családi programokat, és e mellett
természetesen az idegenforgalom szempontjából fontos, turisztikai vonzerővel
bíró rendezvények is főszerepet kapnak az elképzelések között, nem csak rövid,
hanem hosszú távon is. Ezt egyébként a működtető önkormányzat is elvárta, így
teljesen együtt tudtunk gondolkodni.
– Hogy érzi, a fiatalok menynyire érdeklődnek a nekik szánt programok iránt?
Hiszen a törekvés dicséretes, de kérdés, hogy van-e fogadókészség a célcsoport
részéről?
– Ehhez szükség volt arra, hogy megtaláljam azokat a személyeket, például
pedagógusokat, akik hozzám hasonlóan fontosnak érzik a diákok bevonását a város
kulturális életébe. Így most van középiskolás színházbérlet, és jegyet is
vesznek egy-egy ajánlott olvasmányhoz kapcsolódóan.
Nem mondom, hogy átütő a siker, de kezdetnek egyáltalán nem rossz. A tavaly ősszel indított filmklubot viszont nagyon élvezik a fiatalok, rendszeresen eljárnak. Ugyanúgy mint a kimondottan nekik szervezett táncházba. Tombolós koncertet nem tarthatunk, de ezen kívül egyre több olyan rendezvényt szervezünk, amit a középiskolás, vagy náluk kicsivel idősebb korosztálynak szánunk.
A közelmúltban lehetőséget biztosítottunk arra is, hogy az iskolák nálunk mutatkozhassanak be egy-egy produkcióval, kiállítással a szülőknek illetve a többi intézménynek. Nem titkolt szándékunk volt, hogy olyan diákokat is becsalogassunk az intézménybe, akik korábban nem jártak itt. Úgy érzem megérte a próbálkozás, kölcsönösen elégedettek vagyunk az eredménnyel.
– A fiatalok mellett a családokat említette fontos célcsoportként.
– Igen, ők egyre nehezebb helyzetben vannak anyagi és erkölcsi szempontból is,
ezért megpróbálunk számukra minden lehetséges módon segítséget nyújtani a
tartalmas kikapcsolódáshoz. E mellett szeretnénk, ha a gyerekneveléssel,
házassággal kapcsolatban felmerülő kérdéseikre is választ kaphatnának.
Úgy gondolom, nem kell, hogy feltétlen szakemberekkel beszélgessenek ezekről a témákról, gyakran a hasonló élethelyzetben lévő családokkal való találkozás, a tapasztalatok kicserélése már nagy segítség lehet az adott probléma megoldásához. Az ilyen, felnőtteknek szóló rendezvények alatt a gyermekeknek játszóházat biztosítunk, hogy mindenki számára elérhető legyen az adott program. Előfordult, hogy egy-egy ilyen alkalmon húsz házaspár is részt vett. Ez gondolom már önmagáért beszél.
– Elmondható, hogy a művelődési központ olyan, mint egy jó társasjáték, amely
0-99 éves korig mindenki számára kellemes elfoglaltságot biztosít?
– Nekem ez így még nem jutott eszembe, de, ha belegondolok, csakugyan így van. A
babaváró klubtól a zenebölcsin át, a nyugdíjasoknak szóló operett estig színes a
paletta. A közelmúltban elindult a színjátszó műhely, bízom benne, hogy ez is
széles réteget megmozgat.
– Az, hogy mindezt folyamatosan tudják működtetni, meglehetősen költséges
lehet. A fenntartó önkormányzat biztosítani tudja a szükséges anyagi hátteret?
– Mindent megtesznek ennek érdekében, de természetesen mi magunk sem csak a
készet várjuk, amikor csak lehet, pályázunk. Arról nem beszélve, hogy, ha
mindazt meg akarnánk valósítani, amit én el tudnék itt képzelni, akkor a
leggazdagabb önkormányzat is gondban lenne a támogatással.
– Az anyagiak mellett, tudjuk: „kell egy csapat”!
– Nagyon szerencsés vagyok a kollégáimat illetően. Valamennyien kreatív és
lelkes csapattagok. Számíthatok rájuk a legnehezebb munkában is, és remélem ez
így marad a jövőben is. Bízom benne, hogy nem csak én dolgozom velük szívesen,
hanem attól, hogy magasra tettem a mércét még ők sem kívánnak az intézmény
falain kívülre.
A
volt tanárok és volt diákok részvételével március derekán ünnepelte alapításának
15 éves jubileumát a jelenleg 240 tanulót oktató-nevelő hévízi Bibó István
Alternatív Gimnázium és Szakközépiskola. Mint azt Nagy Boldizsár, az iskola
igazgatója elárulta: az alkalom ünneplésének szervezését már csaknem egy
esztendővel ezelőtt megkezdték. A jubileumi rendezvényen inkább a „Mi van
veletek, hogy vagytok?” kérdés fogalmazódott meg.
A jubileum alkalmából Bakosi Judit tanárnő egy maratoni, 15 órás angol óra megtartását vállalta fel, óránként 15-15 diák részvételével. Március 20-án délelőtt azután, a 15 perces szünetekkel „lazított” különleges napon 20 egykori diák elevenítette fel iskolai emlékeit, azt is elmesélve, milyen sokfelé visz az út Hévízről. Majd mindenki aláírta a Bibós Öregdiákok Egyesületének alapításának szándéknyilatkozatát is.
Előadások hangzottak el egyebek mellett a természetvédelemről, a népi kismesterségekről, a diákvállalkozásról, az EU és Magyarország kapcsolatáról, a mérnöki pályáról, a fotózásról. Szóba került az ökológia, a bio gyógymódok, a logikai nyelv és az EQ-IQ, mint pszichológiai alapfogalmak. Délben, az intézmény kertjében felavatták a Fraller Csaba tanár által tervezett és műkő felhasználásával megalkotott napórát, amelynek skálabeosztása úgy lett kialakítva, hogy a téli és nyári időszámítás szerinti pontos idő is leolvasható róla.
A tornacsarnokban este a segesvári testvériskola vendégszereplésével, a zene-tánc-ének-költészet szép darabjait felfűzve kétórás gálaünnepség kezdődött, melyen részt vett ifj. Bibó István, a névadó néhai politikus, 1956-os államminiszter fia.
ÚJDONSÁGOK A TERÜLETEN
A 2000-ben alapított Nyugat-Balatoni Térségmarketing Kht., a jelenlegi Nyugat-Balatoni Turisztikai Iroda Nonprofit Kft. jogelődje volt az ország első „TDM”(Turisztikai Desztináció Menedzsment) elveken működő szervezete. Megalakulása óta jelentős változásokon ment keresztül, – úgy szervezeti, mind finanszírozási szempontból – többszöri reformok által biztosítva a térségi szerveződés fennmaradását, életképességét. A turisztikai egyesületek létrejötte, az állam által is támogatott TDM rendszer kiépítése azonban új helyzetet teremtett, így halaszthatatlan kérdéssé vált a turisztikai egyesületek együttműködésének kidolgozása, illetve a kft. tulajdonosi szerkezetének átalakítása. A tervekről Tar Lászlót, az iroda vezetőjét kérdeztük:
– Milyen változások várhatók a kft. működésében?
– A terv szerint a kft. tulajdonosai a jövőben kizárólag önkormányzatok, és
turisztikai egyesületek lesznek. Keszthely város 26%-os üzletrésszel, a többi
önkormányzat 100–100 E Ft névértékű tulajdonrésszel rendelkezik majd. A hat
turisztikai egyesület (keszthelyi, gyenesdiási, vonyarcvashegyi, balatongyöröki,
hévízi és zalakarosi) azonos névértékű üzletrészt birtokol a tervek szerint.
Vállalkozók, vállalkozások csak a települési turisztikai egyesületeken keresztül igényelhetik majd a kft. szolgáltatásait. A kft-ben az önkormányzatokat hivatalosan a polgármesterek, vagy az általuk delegált személy (általában turisztikai referens) képviseli. Az egyesületeket a döntéshozatal során a turisztikai egyesületek elnökei képviselik, a közös munkát pedig a turisztikai egyesületek menedzserei végzik.
– Mennyivel lesz előnyösebb ez a működési forma?
– Nem lesz szükség külön döntéshozó szervezetre, a turisztikai egyesületek
érdekeit közvetlenül a munkaszervezeten belül képviselik az egyes egyesületek
elnökei. Így a szervezeten belül újfajta párbeszéd jöhet létre az önkormányzatok
és a vállalkozók között.
Javulhat az együttműködés, tulajdonképpen egy alternatív TDM-modell jön létre, amely magában foglalja a települések önkormányzatait, turisztikai egyesületeit. Olyan többszereplős tulajdonosi kör alakul ki, amelyben akár települések esetében, akár vállalkozók esetében, akár vegyesen jöhet létre az érdekérvényesítés.