akinek a szállodája minden szempontból komplett és komplex. A magántulajdonosnak pedig természetesen az a célja, hogy minél több profitra tegyen szert. Ezért azt a kérdést teszi fel, mi az, és milyen állapotban van, ami nekem pénzt termel. Éppen ezért négy tételben, gyorsan kívánjuk megvalósítani a beruházást. Az a lényeg, hogy jó minőségű, szuper szállodával rendelkezzünk. A Hotel Carbonában 64 darab olyan három csillagos szoba van, ami még nincs felújítva. Ezt idén november 20. és 2001 február 15. között felújítják. Ugyanolyan négycsillagos, klimatizált szobák lesznek, mint a többi. 2001. február 15-én tehát a Carbonának 200 négycsillagos szobája lesz, ami 400 ágyat jelent. És ha már a szobákról esik szó! Hévízen a Carbona a legkisebb szobaszámmal rendelkező négycsillagos szálloda, viszont a legnagyobb területtel ők rendelkeznek, és mivel az ágy és a szobaszám hozza a pénzt, ezért olyan tulajdonosi döntés született, hogy építenek még 70 szobát. Az „A” épület kerül meghosszabbításra és ez a 70 szoba 2001. szeptember 30-ra készül el.
– Ezzel a Carbona egy 550 ágyas szálloda lesz – teszi hozzá dr. Lukács Ferenc,
majd arról beszél, hogy javítaniuk kell a „nyári eladhatóságot”. Ez most nagy divat Magyarországon, így mi is építünk egy látványfürdőt, mintegy 150 milliós beruházásból készül el, tele mindenféle attrakcióval. Már lehet látni a munkagödröt is, az átadást 2001. május 1-jére tervezzük. Ahogy elkészül a látványfürdőnk, nekiállunk a termálfürdő felújításához, amelyet mintegy 250 millió forintból fogunk megvalósítani szintén a jövő évben, május 1. és szeptember 15. között. Korszerű, szép termálfürdőnk lesz, amely rengeteg munkát igényel, hiszen a tetőszerkezetet is kicseréljük. A fürdőkultúra talán a legfontosabb egy jó szállodában. A felsorolt négy beruházás 2001. év végére befejeződik. Ezen kívül apróbb csinosításokra is sor kerül, szeretnénk egy igazi, vendégcsalogató bejáratot kialakítani. Aztán az összekötőfolyosókat szélesíteni, hogy még nagyobb tereket tudjunk kialakítani. Szeretnénk még befedni a teniszpályánkat és a konferencia termeinknek is új funkciókat kialakítani. – Az igaz, hogy klasszikus gyógyászattal foglalkozunk, de a piacra nyitottnak kell lennünk – folytatja a vezérigazgató. – Ahhoz pedig, hogy a piacon jó helyet vívjunk ki magunknak, több lábon kell állnunk. Ezért kezdtük el szervezni a Naturmedicina gyógykúrát is. A Hotel Carbona nyitott szálloda. Hévíz, Keszthely és vonzáskörzetében mintegy 40 ezer ember él, számukra is nyitottak vagyunk, hiszen minden
igénybevehető nálunk. Uszodánk, szaunánk, az éttermünk a lakosság rendelkezésére áll.A szálloda kihasználtsága magas, megközelíti a 90 százalékot. A vendégkör 65 százaléka német, 9-10 százaléka osztrák, 5-6 százaléka svájci és 12 százaléka magyar. A szálloda benne van az üdülési csekkrendszerben, így ezzel a formával is élhetnek a magyarok.
A tavalyi évhez képest csökkent a szállodában dolgozók létszáma. Akik maradtak, remekül végzik a munkájukat és megbecsülés övezi őket. Nyugdíjba ment a vezető főorvos dr. Plótár Imre, utóda dr. Molnár Edit, aki a Héliosznak volt a főorvosa. Ugyancsak nyugdíjba vonult a Carbona műszaki vezetője is, az ő munkáját Emresz Róbert műszaki igazgató vette át.
Nem csak a Hotel Carbona életében történtek komoly változások az elmúlt két évben, dr. Lukács Ferenc vezérigazgató élete is meglehetősen mozgalmas. Többek között parlamenti idegenforgalmi szakértőként dolgozik, a Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság tagja és a közelmúltban lett a Magyar Turizmus Rt. igazgatóságának is a tagja, hogy csak a legfontosabbat említsük.
vizsgálat tanácsadással, ahol a betegre szánt orvosi vizsgálat, az állapotfelmérés – a BIOFIT-teszt – mintegy két óra a talpdiagnosztikával és a Voll-féle elektroakupunkturával együtt. 
kihasználtsággal növeli a cellák energia háztartását. A HOT különösen immungyengeség, krónikus gyulladások és allergiák, akut és izületi betegségek esetén, valamint regeneráló kúrák kiegészítéseként ajánlatos.