Új utakon a Gartner Hungária

Jelentős foglalkoztató a Flextronics

KÖVES LÁSZLÓ ÜGYVEZETŐVEL AZ UNIÓ HOZTA VÁLTOZÁSOKRÓL

Új utakon a Gartner Hungária

A zalaegerszegi székhelyű Gartner Intertrans Hungária Nemzetközi Fuvarozási Szállítmányozási Kft. fő profilja a közúti árufuvarozás. Ezen belül a legnagyobb részarányt a nemzetközi áruszállítás képviseli, ami össztevékenységének 85 százalékát jelenti, a fennmaradó rész megoszlik a belföldi fuvarozás és a logisztika területén. Ez utóbbi új elem tevékenységi körében, a logisztikai szolgáltatással 2003-tól állnak megbízóik rendelkezésre.

Május elsejétől, hazánk európai uniós csatlakozásával az eddigi nemzetközi fuvarozás zöme már a belső piacon zajlik. Minderre hogyan készültek fel, mindez mit jelent és milyen változásokat hozott a Gartner Hungária életében, erről az ügyvezető igazgatót kérdeztük. Köves László bevezetőjében úgy fogalmazott, 2004. április 30-ával a cég 14 éves történetét, vagyis annak kezdeti szakaszát zárták le. Ebben az eltelt időszakban számos olyan stratégiai jellegű szakmai döntést hoztak, amely kihat a társaság jelenlegi helyzetére, és kihatott a 14 év alatt a fejlődésére.
– Első döntésünk az volt, hogy valódi tulajdonost keressünk a társaságnak. Mindez hosszas tárgyalások után 1992-ben történt meg; a Gartner KG 1993-tól tulajdonosa a társaságnak. Ez egy nagyon fontos lépés volt, hiszen ettől kezdve lehetett valójában jövőképet tervezni, és megszervezni a cég fejlődését – emlékezett vissza Köves László. – Következő jelentős döntésünk volt, hogy elköteleztük magunkat a folyamatos műszaki fejlesztés és megújítás mellett. Minden forrásunkat, nyereségünket visszaforgattuk, aminek eredményeként ma a legkorszerűbb járműparkkal rendelkezünk. Járműveink megfelelnek a legszigorúbb környezetvédelmi előírásoknak, és csak MAN-szerelvénnyel dolgozunk. Folyamatosan fejlesztettük a régiós hálózatunkat is. Jelenleg négy képviselettel (Budapest, Székesfehérvár, Pécs, Győr) rendelkezünk. Következő jelentős döntés az informatikai fejlesztést érintette, kiépítettünk egy teljes körű informatikai hálózatot, amit folyamatosan újítottunk. Éppen most a napokban cseréljük le a teljes számítógépparkot és a szoftvereket a jelenlegi legkorszerűbbre. A következő lényeges döntésünk volt a minőségi és a komplex szolgáltatás melletti elkötelezettség. Olyan közúti szolgáltató akartunk lenni, amely a közúti fuvarozás teljes folyamatát képes kiszolgálni. A tavalyi évtől kezdődően teljes körű speciális raktárlogisztika szolgáltatást is nyújtunk megbízóink számára, így a közúti fuvarozás szinte minden piaci szegmensében jelen vagyunk. Jelentős döntésünk és elkötelezettségünk volt még a munkatársaink oktatására, képzésére, anyagi és erkölcsi megbecsülésére irányuló tevékenység. Meggyőződésünk, hogy a munkatársaink céggel szembeni pozitív elkötelezettsége, a munkához való hozzáállása, egyáltalán a szellemi tőkéje a társaságunk egyik legjelentősebb értéke.

Köves László hozzátette, a kezdetektől fogva ezen döntések mentén építették, fejlesztették a céget. Ennek eredményeként a társaság az induló év 260 milliós árbevételéhez képest tavaly elérte a közel 5 milliárd forintos árbevételt. Induláskor 50-en, jelenleg 220-an dolgoznak a cégnél, és folyamatosan nő a létszám. A 14 év alatt vagyonuk a kezdeti másfél millió forintról másfél milliárd forintra növekedett. A Gartner Intertrans Hungária gépjárműparkja, szolgáltatásának sokrétűsége és forgalma alapján jelenleg nemcsak a Dunántúl, hanem Magyarország egyik legjelentősebb és ismert közúti szolgáltatója.
Május elseje, az unióba való lépés napja egy új fejezet kezdete a társaság életében.
– Az első és legfontosabb az, hogy a csatlakozást követően megszűnt az az adminisztrációs koncessziós rendszer, ami nagyon korlátozta a társaságok fejlődését – folytatta Köves László. – Május elsejétől, azok a cégek, melyek megfelelnek az uniós feltételrendszernek – pénzügyi, műszaki és szakmai előírásoknak –, azok az úgynevezett euro-licenc engedély birtokában az unió területén nagy kabotázs forgalmat, vagyis közösségi árufuvarozási tevékenységet folytathatnak. Az unió ellenben szigorú pénzügyi feltételeket követel meg a fuvarozóktól, az első járműnél 2,5 millió forint, minden továbbinál viszont 1,4 milliós vagyoni fedezet szükséges. A másik lényeges változás a vámunió. A vám megszűnésével nagymértékben csökkennek a vámkezelésekhez kapcsolódó jelentős állásidők, ennek következtében növekszik a termelékenységünk és ezáltal a hatékonyságunk. A magyar tarifarendszer és a magyarországi rakodási idők, árufogadási-kiadási feltételek idővel uniós szintűek lesznek. A társaság anyavállalata, a Gartner KG Európa egyik legnagyobb és egyik legjelentősebb közúti szolgáltatója. A csatlakozás azt is eredményezi, hogy a cégcsoport együttműködése szorosabbá válik, és fuvarszervezési lehetősége jelentősen kibővül. Cégcsoport szinten több mint 1200 járművel, kombinált fuvarozási szolgáltatással, raktári szolgáltatással, speciális fuvarozási módokkal állunk a megbízói igények kiszolgálására.

Annak érdekében, hogy a megváltozott körülményekből adódó lehetőségeket jól ki tudják használni, folyamatosan alakítják át a társaság belső szervezeti felállását és működési folyamatait.
– Az átállásra az első lépéseket megtettük. Nyilvánvaló, hogy a tapasztalatokat a gyakorlatban szerezzük meg, és az is magától értetődő, hogy az élet hozta nem várt helyzetekre nagyon gyorsan kell reagálnunk. Ezért is fontos az informatikai rendszerünk fejlesztése, hogy naprakész információk birtokában legyenek a társaság különböző szervezeti egységei. Az új versenyhelyzetre való felkészülés okán már két évvel ezelőtt jelentősen megerősítettük piackutatási tevékenységünket. Aktívan dolgozunk azon, hogy növeljük a piaci részesedésünket azokon a területeken, ahol hatékonyan tudunk működni.
A Gartner Intertrans Hungária a közeljövőben jelentősen bővíti gépjárműparkját. Első ütemben 50 darab járművet vásárolnak, ezek közül 20 darab hűtőszerelvény, a többi ponyvás lesz. Mindez a gépjárművezetői létszám bővítését is eredményezi, ezért folyamatosan vesznek fel gépjárművezetőket Köves László elmondta, akik megfelelnek a feltételeknek, és az azt követő gyakorlati és elméleti képzésen sikeresen részt vesznek, azok mind a szakmai, mind pedig az anyagi igényeiknek megfelelő munkát találnak társaságuknál. Az ügyvezető igazgató szerint jelentős verseny várható az unión belül, mivel megszűntek a belső korlátok, és bárki szabadon választhatja ezt a tevékenységet, ha megfelel az e tevékenységre vonatkozó működési feltételeknek.
– A megváltozott piaci környezet igényeihez történő alkalmazkodáshoz a szervezeti felépítésünk és a működési folyamataink átalakításával az első lépéseket megtettük és a piaci környezet változásával készek vagyunk az igényekhez igazodó gyors módosításokra is. Hiszek abban, hogy az a szakmai tudás, tapasztalat, szellemi tőke, amellyel társaságunk rendelkezik, és a munkatársaim szakmai elkötelezettsége a megváltozott körülményekhez igazodva továbbra is megfelelő alapot ad arra, hogy a Gartner Intertrans Hungária Kft. a megbízók rendelkezésére álljon a többszintű és differenciált piaci szolgáltatásaival – zárta a beszélgetést Köves László.

vissza az elejére

BESZÉLGETÉS HAJNAL SÁNDOR SZEMÉLYZETI IGAZGATÓVAL

Jelentős foglalkoztató a Flextronics

A Flextronics tíz éve van jelen Zalaegerszegen. Ma nemcsak a megyeszékhely – melynek legnagyobb foglalkoztatója –, hanem Zala megye és a régió egyik legjelentősebb munkaadója is. Az elektronikai gyártóipari szolgáltató alkalmazotti létszáma növekvő megrendelés-állományának köszönhetően jelenleg több mint hétezer fő.

A nagyvállalat az állandóan változó vevői igények figyelembe vételével építi fel személyzeti politikáját, a humán erőforrás állományának nagy része tartós alkalmazott, és mintegy 30 százaléka pedig kölcsönzött munkaerő. A rendelésállomány nemcsak hónapokon, hanem heteken belül is változhat; a cég számára, nevükből is adódóan, a flexibilitás, a rugalmasság alapvető fontosságú. Mindez a személyzeti tevékenység nagyfokú koordinálását, az emberi erőforrás hatékony és rugalmas „kezelését”, és bizonyos folyamatok egységesítését követeli meg, mondja Hajnal Sándor, a Flextronics International Kft. magyarországi gyárainak személyzeti igazgatója. Feladataik közé tartozik ezenkívül valamennyi gyár üzemi tanácsaival, valamint ezek tevékenységét összehangoló központi üzemi tanáccsal való kapcsolattartás.
– A szakszervezetek közül a Vasas szakszervezet nemrég létrehozott egy központi koordináló fórumot, amely kezdeményezte egy úgynevezett keret kollektív szerződés létrehozását. Ezt azzal a szándékkal tette – ami egyébként megegyezik a vállalatvezetés elképzelésével –, hogy valamennyi gyárban több szempont figyelembevételével azonos feltételeket teremtsenek a munkavállalók számára. Természetesen ez nem terjed ki minden apróságra, de például az idei bértárgyalásokat már ez alapján folytattuk. Tevékenységünkhöz tartozik még a kettes üzleti csoport – ami magában foglalja Magyarország mellett Ukrajna, Ausztria és Olaszország gyárait – szervezeti kultúrájának irányítása, az utánpótlás biztosítása, és a belső képzések megvalósítása. Jelenleg azon is dolgozunk, hogy a zalaegerszegi és a sárvári gyár közötti kapcsolatot megerősítsük, működésüket még jobban összhangba hozzuk.

A nyugat-dunántúli régió legjelentősebb munkahelyteremtéssel járó fejlesztése címben részesült nemrég a Flextronics International Kft. zalaegerszegi és sárvári gyáregysége.
– Az elismerés jól bizonyítja annak a tervezési folyamatnak a sikerét, melyet mintegy két éve kezdtünk el – folytatja Hajnal Sándor. – Igazolja vállalatvezetésünk azon szándékát, miszerint vevőközpontú gondolkodással, a partnerek megelégedését szolgáló, magas színvonalú termékek előállításával hosszú távon biztosítson munkahelyeket. Ennek köszönhetően az elmúlt évben megduplázódott a zalaegerszegi gyár létszáma, jelenleg több mint hétezren dolgoznak itt. Ez a jelentős létszámbővülés több feladatot rótt a munkába állításra, hiszen volt olyan hét, amikor több száz új dolgozót kellett fogadni. Az ő betanításuk, és elhelyezésük úgy a személyzeti, mint a termelési kollégák számára komoly feladatot jelentett. A több ezer ember elhelyezése okozta egyébként a legtöbb gondot és kényelmetlenséget, mindezen problémák megszüntetése érdekében komoly fejlesztéseket valósítottunk meg.

A nagyvállalatnál nagy hangsúlyt fektetnek a megfelelő munkakörülmények biztosítására, a munkaszervezésre, ami egyrészt szakmai, másrészt viszont egészségügyi szempontok figyelembevételével történik meg.
– Az új munkatársak először egy orvosi vizsgálaton esnek keresztül, amit a cég üzemorvosa végez. Fontos irányelv, hogy a jelentkezők nem kerülhetnek olyan helyre, amely esetlegesen ártalmas számukra. Munkaköri elhelyezésük azon hatályos jogszabályok és rendeletek alapján történik, melyeket egy munkáltatónak biztosítania kell dolgozói munkahelyi egészségvédelme és a biztonságos munkavégzés érdekében. Ilyen például bizonyos munkakörökben a szem védelme, ezért védőszemüveget adunk. Kiemelném még az ólomexpozíciós vizsgálatot, amely a szervezetben felgyülemlett ólom mennyiségét méri. Ennek folyamatos ellenőrzése rendkívül fontos, hiszen súlyos egészségkárosodást okozhat. A szűréseknek köszönhetően ebből adódó probléma nem fordult elő. Ugyanakkor folyamatban van az ólommentes technikák alkalmazása, ami gyakorlatilag teljesen kizárja majd ezt a gondot. Mindez a munka szakmai és technológiai része. Ennek másik aspektusa a személyzet állandó felügyelő munkája, amely a munkakörülményekkel foglalkozik. Ez ügyben szorosan együttműködünk az üzemi tanácsokkal és a szakszervezetekkel a megfelelő munkafeltételek biztosítása érdekében. A harmadik része pedig a különféle szociális és jóléti körülmények biztosítása, mint például a szabadidő eltöltése, vagy akár a sportolás. Legutóbb egy természetjáró klub alakult; tagjai vízparti családi napokat és kirándulásokat szerveznek. Idén júliusban az Alsóerdőn szintén megtartjuk a már hagyománnyá vált családi napot, amire valamennyi munkatársunkat meghívunk.

Hajnal Sándor elmondta, a Flextronics versenyképessége növelése érdekében magasabb minőségi gyártási technológiát kíván megvalósítani, ezért a „nagyobb hozzáadott érték egy termékben” megjelenik abban az elvárásban is, amit a munkatársakkal szemben támasztanak. Most elsősorban magasabb szakképzettséggel rendelkezők, köztük például elektronikai technikusok jelentkezését várják. Cégen belül dolgozik egy olyan szolgáltatási részleg, amely a vevőktől, vagy a felhasználóktól visszakerült termékek javításával, szervizelésével foglalkozik. Ehhez a feladathoz áramköri szinten kell ismerni az adott terméket. Hajnal Sándor hozzátette, miután ezekből a szakmákból nincsen korlátlan mennyiségű ember a munkaerőpiacon, sőt a versenytársak is hasonló irányban működnek, bizony hiány van e területen. Egyik megoldás az, hogy házon belül képeznek; több tanfolyamot indítottak már a munkaügyi központtal és más cégekkel együttműködve, és a hiány pótlására kölcsönöznek is szakembereket. A magasabb technológia mindinkább megköveteli a jól képzett munkaerő jelenlétét, ezért helyezte előtérbe a cég a középiskolák, egyetemek támogatását, és a velük való képzési és termékfejlesztési együttműködést. Szakképzési alapjából milliós nagyságrendben támogat helyi és több országos felsőfokú oktatási intézményt.

vissza az elejére